Programme de supervision de projets électriques (SPE)

Survol

Ce programme innovateur a été conçu en trois niveaux intégrés – SPE I, II et III – chaque niveau a une durée de trois jours pour un total de neuf jours. Ces programmes fournissent aux superviseurs sur le terrain les connaissances, la compréhension et les compétences d’apprentissage clés pour leurs rôles respectifs et leurs champs de responsabilités. Chaque participant apprendra à gravir les échelons administratifs et à créer des forces à partir des différences, ainsi que d’appliquer des compétences et des techniques (anciennes et nouvelles) qui ont été intégrées dans notre industrie au fil des ans. Ce programme va enrichir votre compréhension des processus et des affaires dans le domaine de l’industrie électrique.

Les sujets des cours comprennent la définition du rôle du superviseur, l’élaboration d’une équipe, la communication verbale, la communication écrite, la gestion de la performance, la sécurité, la gestion de la production, la planification et les échéanciers, la gestion des outils et du matériel, et la compréhension des coûts. Un nouveau module a été ajouté pour couvrir les relations avec les employés.

Contact

Pour plus d’informations, contactez Gregg Whitty au bureau de l’ACEE à ceca@ceca.org ou composez le 416-491-2414.

Module 1:  Définir le rôle du superviseur

• La transition vers un rôle de gestion
• Le superviseur dans le cadre d’une équipe de gestion
• Le superviseur en tant que leader

Module 2:  Survol de l’industrie

• La réalité des coûts
• La réalité des profits
• La réalité des affaires

Module 3:  Bâtir une équipe

• Monter une équipe d’ouvriers
• Monter une équipe multidisciplinaire
• Monter une équipe de projet

Module 4:  La communication verbale

• Communiquer avec votre équipe
• L’art d’écouter et les relations avec les clients
• La communications externe

 Module 5:  La communication écrite

• La documentation sur le chantier
• Les documents de projet
• La communications externe

Module 6:  Les relations de travail

• Le cadre législatif de l’industrie de la construction
• L’évaluation de la performance
• La discipline progressive

Module 7:  La sécurité

• Les principes fondamentaux de la sécurité
• Le Programme de sécurité sur le chantier
• Maintenir un lieu de travail sécuritaire

Module 8:  La gestion des outils et des matériaux

• La gestion des outils et des matériaux sur le chantier
• L’approvisionnement et SIMDUT
• La gestion du matériel sur le chantier

Module 9:  Le contrat en tant qu’outil de gestion

• Les principes fondamentaux des contrats et le contrat neutre
• Études de cas
• Utiliser un contrat pour gérer un projet

Module 10:  La gestion de la production

• Étude de cas et outils analytiques
• Comprendre et mettre en œuvre les études de premier essai
• La planification des opérations de construction

Module 11:  Gestion de la performance

(seulement couvert au niveau 1)

• Comprendre la nature humaine et savoir motiver et diriger

Module 12:  La planification et les échéanciers

• Les principes fondamentaux des horaires – Graphiques en barres de base
• Introduction aux échéanciers de réseau, créer un échéancier de réseau, exercices sur les échéanciers de réseau
• La gestion des ressources

Module 13:  Comprendre les coûts

• Les estimations de coûts
• Surveiller et gérer les coûts
• Flux de trésorerie